R.I.P.
R.I.P. je intuitivní metodologií soustavného zlepšování a růstu
Metodologie je vytvořená na základě empirických zkušeností dlouhodobě ověřovaných a rozvíjených v praxi. Metodologie je vždy přizpůsobena aktuálnímu prostředí a neustále se vyvíjí a přizpůsobuje, stejně jako inteligentní živý organismus.
- Identifikace slabých míst
- Pojmenování příčin
- Identifikace chyb v procesech
- Odhalování rizik selhání
- Identifikace příležitostí růstu
- Prevence selhání
- Dlouhodobé strategie
- Stabilita a udržitelnost procesů
- Měřitelnost výsledků
- Angažovanost zaměstnanců
- Snižování, především nepřímých, nákladů
- Transparentnost řešení
- Zapojení týmů
- Pochopení všemi zúčastněnými
- Komunikace napříč firmou
- Zdůraznění výhod a přínosů
CÍLEM metodologie R.I.P. jsou efektivní řízení a procesy, vedoucí k dosažení udržitelného růstu.
HLAVNÍ PŘÍNOSY R.I.P.
A V ČEM JE LEPŠÍ NEŽ BĚŽNĚ POUŽÍVANÉ SYSTÉMY?
